一、关于迦叶
迦叶象征着 和谐 与 合作 ；团队成员把企业组织不仅仅当成公司，更当成一个情感依托的港湾，团队成员之间互相协作，互相支持。 迦叶的执行理念：立说立行，有效有为。
陕西迦叶装饰工程有限公司（前身为西安秦驰装饰工程有限公司），成立于2017年7月20日，注册资金：500万元。公司位于西安市未央区太华北路大明宫万达广场。是一家集设计、施工于一体的专业化装饰企业。公司具备建筑装修装饰工程专业承包乙级资质，建筑装饰工程设计专项乙级资质。企业致力于提供中型、小型工装项目的设计施工服务，并以专业的项目管理团队、优秀的项目实操人员和先进的技术支持服务于客户，公司坚持诚信、互利，为客户提供放心优质的高效服务。是一家不断地在进行产业整合，配套服务，同时寻求设计高端化、产品多元化的发展，合理利用并整合现有优势资源，大力发展设计创新、观念创新的新型服务类工装企业。
公司秉承着 敢想、敏行、创新、超越 的企业精神及 诚信经营，优质产品，贴心服务 的经营理念。经过多年孜孜不倦的努力，已逐步走向规模化，多元化的经营之路。赢得了众多同行及客户的认可及支持。
迦叶将一直坚持：
1、真诚？——？全心全意为客户服务。
2、主动？——？不仅要及时地响应客户点滴服务要求，而且要不断地通过一个个完整的服务计划的实施，系统地为客户解决可能遇到的问题。
3、专业？——严格遵守我们所服务的承诺，并按照规定的服务项目和范围、标准和流程为客户提供专业的服务。
4、高效？——？服务必须是切实有效的，而不止于一句响亮的口号。秦驰服务的有效性建立在全体员工高度的服务意识以及与员工个人利益相关的制度保证上。
5、全方位——？迦叶服务所涉不是一个点而是一个面，涵盖技术服务和质量服务，以及由此派生的各个层面。
以追求客户最高满意度为我们的目标,客户满意就是我们存在的价值。
二、迦叶优势服务领域：
1、酒店类项目的装饰设计和施工工程
2、办公类项目的装饰设计和施工工程
3、商业类项目的装饰设计和施工工程
4、豪装项目的装饰设计和施工工程
三、企业文化：
迦叶倡导：高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动，个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
弗兰克尔曾指出，人生共有三种重要的价值，一是经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创；三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反应。这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，使人以全新的观点去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。
习惯二：以终为始，自我领导的原则
以终为始 的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。
习惯三：要事第一，自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说 不 的勇气。
习惯四：双赢思维，人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己，同理心交流的原则
若要用一句话归纳在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
与人沟通时，我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调，了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素。 习惯六：统合综效，创造性合作的原则
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新，平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
