卓育文化是一个专业从事K12教育和学生素质培训的教育服务型企业。发展模块分为：K12应试教育、HSK国际汉语、华杯赛、学生潜能开发与塑造、卓越家长俱乐部。K12应试教育：涵盖小学事业部、中学事业部...、高中事业部。小学事业部：幼儿园小学衔接课程、香港朗文英语、英语自然拼读、奥数、华杯赛、校内英语/数学/语文培优、特色作文、5 5名校小升初。中学事业部：中考签约课程、单科提升签约课程、物理/化学/数学/英语/语文提高培优课程、华杯赛。高中事业部：高考签约，艺考文化课签约、高中数学/英语/语文/物理/化学/生物/地理等多门学科培优。上课形式：小组课事业组、一对一事业组。HSK国际汉语：HSK考试系统：涵盖考级报名、考试考点、考级培训、考试成绩领取。是所有香港的学生和居住在深圳的外籍人员的汉语考级官方首选中心。华杯赛：全国华罗庚杯数学奥林匹克竞赛的官方指定报名机构、权威的赛前培训机构、组织深圳赛区的报名/考试/阅卷/登分/领奖、带队深圳赛区参加广东省决赛和全国总决赛。学生潜能开发与塑造：关注学生心灵成长课程、组织心灵讲座、组织学生下乡体验、国际交流、潜能开发培育课程、性格塑造课程。卓越家长俱乐部：组织家长户外活动、建立家长交流中心，家庭教育讲座、升学咨询，入学资料指导。卓育文化体系创业文化：我们一直鼓励创新，不断拓展业务领域，主动迎接市场挑战，不怕困难，不怕失败，坚决反对消极守成。卓育不求无过，但求有功；不讲资历，只看能力；不尚排场，偏重效益。卓育人始终保持着一种创业者的精神，勤奋务实、开拓进取、追求卓越、永不满足、勤俭持业。对于一个教育企业，我们追求知识经济时代的科学精神与商业精神相融合，校园文化与商业文化相融合，通过知识价值的发掘实现商业梦想，在服务社会的过程中实现自我的价值。团队文化：一个优秀的团队总是有着一些共同的特征，如目标明确、职责清晰、团结协作、精细流程、相互关心、互相承载，有共同的事业观。团队文化的作用在于为员工提供良好的制度环境，在这一环境中，个人的追求和组织的目标能得到充分的协调。我们充分尊重每个员工的个体价值，这种个体价值在团队的理念和旗帜下得到充分实现。学习型文化：学习型文化有三大特征：首先，非常强调学习力，包括学习的动力、毅力和能力；其次，努力营造一种互相理解、互相支持，让每个人都深感轻松温馨的氛围，让同事们能够快乐地、自愿地、竭尽所能地工作，让每个人都能活出生命的意义；再次，非常强调学习的目的是为了持续创新，社会发展和知识的更新如此迅速，只有不断地学习才能够跟上时代的步伐。公司鼓励学习，倡导员工的专业化职业发展方向，培养每位员工都能成为所从事领域的专业人才。执行的文化:許多企业的失败常可归因于执行力不佳，策略、愿景一箩筐，却光说不做，流于 口号管理 ，这些企业沒有将策略愿景落实到目标、战术上，也未能将目标、执行方法列出来，责任人，时间周期和完成节点也不明确，由此产生了 组织末梢神经麻痹症 。再好的项目、再好的思路，都会在磨蹭和扯皮中荒废掉。美国西点军校学生最优秀的地方在于，他们不仅仅牢记在执行过程中 没有任何借口 ，而且善于在不找借口同时 主动工作、完美执行 。正是这种 主动性 和强大的 执行力 保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力、有办法、有信心 100%完成任务 。卓育人的执行口号：我想做，我会做，全力做。体系文化: 办事按规则，工作走流程 是避免互相扯皮、提高工作效率的有效方法，也是现代企业区别于传统企业或一般个体户的重要标志。作为一个发展迅速的企业，出现问题的机率是较多的，我们本着首先从流程上、系统上找问题，并马上着手解决。企业在流程、体系建设中不断完善修正，并将此观念融入到我们的日常工作中。卓育人本着积极阳光的心态，面对制度，面对发展更新。服务文化：世界范围内，企业都朝着 以产品为中心 向 以客户为中心 转化。我们企业的主要业务都是属于教育服务业，所以我们必须用专业的服务精神做专业的教育工作。我们的服务是360度：卓育人-客户-卓育人，因此，公司的每一个同事，都必须牢固树立一种发自内心的服务理念。企业价值观追求卓越- -我们的核心价值观-追求卓越。凡目前已经做得很好的事，我们定能做得好上加好。只有不断的追求，才能在激烈的教育市场中成为赢家，从而实现我们的价值。为了追求卓越，我们必须具有积极进取的精神风貌、团队协作，互相承载的大局观念、创新创造的强烈愿望、不进则退的危机意识。以人为本- -我们的发展理念-以人为本。人才是企业的第一资源，企业注重培养人才、尊重人才、依靠人才。所有的卓育人被视为企业内的伙伴，参与对他们有影响的事务以及未来计划。每个卓育人都将享受到公平的待遇，给他们发展技能和事业的机会。卓育不拘一格用人才。注重人才的持续性培养。尊重人才的个性化发展。依靠人才创造有影响力的卓育。学生至上- -我们的经营理念-学生至上。作为教育服务型企业，我们依靠学生，成就学生。我们要不断提升我们的业务专业性，不断提升对学生的解决问题的能力是我们始终奋斗的方向。精细管理- -我们的治理途径-精细管理。我们通过制订严密的管理制度并严格的执行实现规范化管理。优秀者将获得奖励和晋升，落后者将淘汰出局。我们精细流程，精细细节，精细执行，精细责任，精细结果。
