分公司工程管理人员

招聘人数：1-3人 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 1、严格执行公司各类文件、管理制度，监督所有管辖项目部落实，按公司要求及工程惯例建立健全各种台账，按时上报各类报表、资料。2、严格落实公司创优创标目标、QC活动、企业CIS形象、施工施工标准图集等，做好监督、指导、落实工作。3、对项目部的施工质量情况、安全生产、文明施工情况、企业CIS形象情况、工程施工进度进行全面监督、管理,参加项目部的各种例会，了解项目进展的真实情况；协调好项目部与建设单位及其他相关单位的关系，及时了解建设单位及相关单位对项目部的施工反馈意见。4、开展质量、安全、文明施工、企业形象等的综合交底工作，并与项目部签订各类责任书；做好进场民工公司级的安全教育工作。5、组织开展质量、安全、文明施工等的综合大检查，每月不少于一次，并将检查情况、整改情况及时上报公司；积极配合公司的综合检查，落实整改措施，监督项目部整改到位；严格执行领导带班制度。6、审核项目施工组织设计（三表一图）、文明施工策划方案及其它各专项方案编制的可操作性，以及需盖公章的所有资料的真实性及用途；审核分包、采购、租赁等各类合同条款及合同内容的合理性及真实性；参与项目部的各类合同谈判、班组结算，确保各项数据的真实性；监督好项目部技术专用章的使用。7、积极配合财务，做好监督、审核工程款收支情况，及时了解材料款、租赁费用、民工工资支付到位情况，了解材料进出场情况；协调处理外欠款及起诉事宜。跟踪处理项目后续保修事宜。8、及时按公司及档案规范要求收集项目档案资料，保存和上传日常管理文件、照片、影音等资料，监督、整理、保管好项目重要的档案资料（档案资料包括施工图纸、签证单、竣工单、设计变更单、开、竣工资料、预决算资料），待项目结束将工地档案资料移交给公司办公室保管。9、与各相关部门及时沟通信息，至少每周向公司派驻地分管领导如实汇报一次项目全面情况,至少每月向公司工程部书面汇报一次管理项目现场全面情况，主要包括工地的施工进度、施工质量及工地财务资金流动状况。10、公司每季度将组织相关人员对其工作情况进行综合考核，严格执行公司的考核制度。