培训经理/总监

招聘人数：若干 到岗时间：不限 年龄要求：不限 性别要求：不限 婚况要求：不限 1.培训规划： （1）根据公司业务规划与人力资源规划，建立并完善培训体系，规划适合的培训管理模式； （2）根据业务发展需求的调查分析，拟定培训业务规划与培训活动计划；为高层提供关于员工发展及管理者发展的建议； 2.培训实施： （1）负责培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望，以此策划培训内容； （2）根据培训需求，编制培训计划； （3）负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施； （4）协助培训组织者做好培训场地与培训设备的布置、协助落实培训会务、做好培训效果评估，确保培训活动的顺利开展； （5）准时参加培训，专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程； （6）监督、控制培训计划的进度，并参与部分内容的培训； （7）确保各项培训与员工发展活动取得预期效果； 3.培训资源建设： （1）开发灵活适用的培训与学习渠道，建立公司内部良好的学习氛围； （2）负责建立培训讲师与培训管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质，督促良好的需求沟通与效果反馈； （3）根据企业培训需求，收集、评估并推荐相关课程、学习资料； （4）确保培训资源的丰富性与适用性； （5）负责培训团队业务的考核，对培训团队的整体绩效负责。 　　4.培训效果总结： （1）做好培训记录并跟进培训后的效果反馈； （2）分析总结培训工作，提出培训管理与业务发展的合理化建议；（3）编制并定期提交培训报表，负责对培训效果进行评估，并定期提交分析报告； （4）开展培训后考评，针对考评结果提出整改方案，将考评结果作为培训需求的重要参考依据。 5.培训费用控制： （1）根据培训业务规划，拟定年度培训预算； （2）审核培训费用的支出，合理分配培训资金，确保培训费用的有效合理分配与控制； 　　6.员工职业生涯发展： （1）贯彻落实人力资源发展规划，建立员工职业生涯发展规划与实施计划，向各部门提供员工培训和发展的工具与建议； （2）建立储备干部培养体系，负责储备干部轮岗培训规划的建立、实施，并行使监督； （3）建立员工职业发展通道，帮助员工进行职业生涯规划设计，确保内部人才培养计划得到有效落实，提升团队凝聚力； （4）辅助员工内外部教育、培训、自我学习的开展；